建築的設計有技術性，更包含設計的科學性和經濟性，研究和分析設計經濟的影響因素，對尋求工程設計經濟效果的途徑，降低工程造價有着極其重要的作用。影響建築設計方案經濟性的主要因素有以下八個方面：

　　1、建築造價構成比。建築造價構成比反映的是不同工程部位的造價占總造價的比值。分析這個可以找出降低造價、提高經濟效果的方向。

　　2、戶型。小戶型單方造價比大戶型高，因爲小戶型内牆多，相應牆面抺灰、管線敷設安裝單方造價就高。

　　3、層高。室内淨高直接影響建築造價。降低層高可以：直接節省投資;節約建築材料和勞動消耗，減輕建築自重，提高抗震能力;降低采暖能耗，節約能源，提高建築密度;節約用地，同時，也有利于節省市政投資。

　　4、層數。高層建築可以節約用地，節約市政投資。

　　5、建築的平面形狀。一般來說，建築的平面形狀越簡單，其造價相應地越低，施工也經濟。

　　6、建築的單元組合。合理安排建築的單元組合，能提高設計方案的經濟效果，單元組合數可以影響山牆、基礎、屋面等部位的造價。

　　7、結構配筋。結構工程師的設計水平，直接決定了建築鋼筋含量的高低，從而影響工程造價。

　　8、建築結構形式。框架剪力牆結構體系造價最高，框架結構體系次之，磚混結構造價最低。因此，建築結構的選擇，是影響建築設計方案經濟性的一個重要因素。

　　房地産開發企業要降低産品造價，就必須重視設計工作，從投資形成之初就進行嚴格的控制。據資料統計，設計階段對房地産項目投資有較大影響，初步設計階段對投資的影響可能性達 75%-95%。可見，房地産開發項目設計的科學性、合理性和經濟性對項目成本起着關鍵性的作用。項目設計階段成本管理的主要措施有以下五點：

　　1、引入競争機制，實行設計招标

　　實行設計招标制度，一方面可以有效地防範設計領域的不規範行爲，保證有資質有實力的設計單位在良好的制度環境下進行公平競争，不斷加強自身管理，提高設計水平，增強競争能力。另一方面也擴大了房地産開發企業在設計方案上的選擇範圍，保證了設計方案的質量。最後，在保證設計方案的技術性、安全性、合理性及使用功能的前提下，實行設計招标制度有利于選擇最經濟合理的方案，降低工程造價，使設計階段投資費用控助。

　　2、強化技術經濟分析

　　強化設計環節技術經濟分析，使設計既具有技術先進性和适用性，又具有經濟合理性，在保證性能、質量的前提下，努力降低項目投資費用。能大幅降低投資費用的措施主要有：(1)削減可以省掉的工程内容或縮小工作範圍;(2)适度技術要求和材料規格、性能要求;(3)不要過于追求過剩功能和質量等。

　　工程項目的投資費用要在基礎工程設計結束時确定下來。因此，在基礎工程設計和相應的控制估算時，必須做到徹底、準确。在基礎設計過程中應強調技術與經濟結合，技術人員強化經濟意識，估算人員考慮技術要求，改變技術人員隻管技術先進，不顧經濟合理的設計傾向。但在審批時，應将技術審核與費用審核分開進行，以獨立發揮費用審核的職能，保證删除那些不必要的工程内容

　　3、充分運用價值工程法

　　優化設計方案價值工程(Value Engineering，VE)又稱爲價值分析(Value Analysis，VA)是一門新興的管理技術，是降低成本提高經濟效益的有效方法。所謂價值工程，指的是通過集體智慧和有組織的活動對産品或服務進行功能分析，使目标以最低的總成本(壽命周期成本)，可靠地實現産品或服務的必要功能，從而提高産品或服務的價值。

　　價值工程的主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析，提高對象的價值。這裏的價值，指的是反映費用支出與獲得之間的比例，用數學比例式表達如下：價值=功能/成本，即“V=F/C”。這條提示了“用最少的投資，争取最大效益”的五條方法：

　　(1)保持開發項目功能不變，降低項目投資。

　　(2)投資不變，提高項目功能。

　　(3)投資雖有所增加，但功能提高幅度更大。

　　(4)降低一些次要功能，使成本大幅降低。

　　(5)運用新科技，新技術，既提高功能，又降低項目投資。

　　4、推行限額設計，努力減少設計費用

　　設計階段的工程造價管理任務，必須增強設計人員的經濟觀念，促使他們在工作中把技術與經濟、設計與概算有機地結合起來，克服技術與經濟、設計與概算相互脫節的狀态。嚴格遵守初步設計方案及概算投資限額設計，既要有最佳的經濟效果，又要保證工程的使用功能，這就需要設計者選擇技術先進、經濟合理的最優設計，從而保證質量，達到控制或降低工程造價的目的。

　　5、建立風險激勵機制，提高設計人員的積極性和責任感

　　房地産開發企業要确保能夠得到優秀的設計方案，需要建立風險激勵機制，實行優質優價。若在批準的設計限額内，設計部門能認真運用價值工程原理，在保證安全和不降低功能的前提下，依靠科學管理、新技術、新結構、新材料、新工藝所節約的資金，對設計單位和設計人員按節約比例給予獎勵，以調動設計部門積極性，主動降低工程造價。相反，凡因設計失誤造成經濟損失的，設計單位和設計人員應承擔相應的經濟責任。這樣，實行風險激勵機制，有利于增強設計人員的責任感，鼓勵他們進行設計創新，采用先進的方法進行投資控制。